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      新聞中心
      快遞袋生產怎么減少損耗?
          不管是生產什么產品,在生產的過程中出現損耗也是很正常的,因為在生產的過程中,設備也會出現一些故障問題,現在的行業競爭是非常大的,也越來越激烈的,原料價格上漲、人力資源成本支出大幅上升、環境維護、設備運行成本日漸上升、客戶要求、消費者需求、市場要求等都不斷提高,所以我們要想辦法在生產的過程出減少損耗。那么想要減少損耗應該怎么做呢?
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      一、印刷工序
      在快遞袋印刷工序里,較大的損耗點出現在調色和套印時的調機損耗。比如一般的國產機在印刷8個色的產品時,一般企業會給員工一個上機損耗和色數損耗。上機損耗一般控制得的會在150~300m左右,當然這是一個理想的值。色數損耗是給每個色里疊加50m/色,這是一般企業都可以做到的。
      二、能源損耗
      原材料的損耗是表面的,直接表現出來的,所以大家一般都會意識到,但其實還有我們較少去關注或忽略的損耗點,如我們工序中的能源損耗,是沒有直接在生產報表顯示的,但這卻是一個非常大的應用損耗點。比如熱能的無形散發、溶劑白白地排放在生產廠房之外,這些損耗計算下來非??捎^,應該引起我們的重視,要有應對措施來降低這方面的總體消耗。比如用循環系統來回收部分熱能,讓其重復利用,將余熱回收重新利用。
      三、材料損耗
      還有一個很關鍵的邊料損耗。目前大多數企業,特別是大企業,沒有太注重這個細節問題。一般我們的邊料如果能控制到15mm或更窄時,就可以直接從中降低損耗點,在此工序中就可以有1%~3%的利潤空間。這個控制是可以通過人來實現的,但多數企業認為員工的操作習慣難以改變,這是一個管理誤區,也是一個很容易忽略的生產“黑匣子”,值得引起我們的注意。

         以上這幾點就是怎么在生產出減少損耗的方法啦,今天我們就先講到這里啦,想要了解更多資訊,歡迎登陸pe快遞袋膜網站進行詳細了解。
       
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